Hvordan POWERTEX og ROPETEX hjælper producenter med at hæve barren for en ansvarlig forsyningskæde

Hos POWERTEX og ROPETEX mener vi, at bæredygtighed starter længe før et produkt når din lokation. Det begynder med hvordan og hvor produktet er fremstillet. Derfor udfører vi regelmæssigt audits på stedet hos vores leverandører. Disse audits fokuserer på overholdelse af vores adfærdskodeks, socialt ansvar og miljømæssige praksisser.

Vi talte med Alice Yang, regional chef for bæredygtighedsrevision, for at lære, hvordan vores revisionsproces understøtter fair arbejdsforhold, reducerer miljørisici og styrker overholdelsen af vores standarder.

En praktisk, partnerfokuseret revisionsproces

Før vi begynder at arbejde med en ny leverandør, udfører vi en audit af adfærdskodekset. Dette gentages regelmæssigt, når samarbejdet begynder. Auditerne fokuserer på tre områder:

• Virksomhedsoverholdelse, herunder forretningslicenser og certificeringer
• Socialt ansvar, herunder fair løn og sikre arbejdsforhold
• Miljøpraksis, såsom håndtering af kemikalier, affald og forureningsrisici

"Vi forbereder os omhyggeligt, før vi besøger en lokation," siger Alice. "Vi gennemgår onlineinformation, anmoder om en selvevaluering fra leverandøren og planlægger revisionen baseret på virksomhedens art. Når vi ankommer, gør vi det klart, at vi er her som partnere. Vores mål er ikke blot at kontrollere overholdelse, men at støtte virksomheden i at foretage praktiske forbedringer."

Støtte til fremskridt gennem praktiske ændringer

Vores revisioner afslører ofte muligheder for forbedringer, og vi ser vores rolle som at hjælpe leverandører med at implementere disse forbedringer i praksis. I ét tilfælde observerede vores revisionsteam, at selvom beskyttelsesudstyr var tilgængeligt, blev det ikke konsekvent brugt af medarbejderne på stedet. I stedet for blot at rapportere problemet samarbejdede vi med ledelsesteamet for at øge bevidstheden om emnet, tilbyde træning og forbedre rutiner for sikker brug af personlige værnemidler. Ved opfølgende revision havde partneren introduceret nye foranstaltninger og træningssessioner, og den korrekte brug af beskyttelsesudstyr havde vist betydelig forbedring.

En anden revision afslørede en miljørisiko: en spildevandstank, der ikke var beskyttet mod regn, hvilket potentielt tillod kemikalieudstrømning. Vi gav producenten specifikke, omkostningseffektive råd til at løse problemet. De handlede hurtigt, installerede et overtræk og eliminerede risikoen. Disse eksempler afspejler et fælles tema: Når vores produktionspartnere forstår forventningerne og modtager klar, praktisk støtte, er de villige og i stand til at handle. Det er præcis den slags fremskridt, vi sigter mod.

Klare standarder, stærke partnerskaber

Alle produktionspartnere evalueres ved hjælp af et performancescoringssystem. For at komme videre skal de opfylde minimumskrav og vise en klar vilje til at forbedre sig. Hvis en leverandør ikke opfylder de krævede standarder efter opfølgende revisioner, fortsætter partnerskabet ikke. "Dette giver os tillid til, at vi arbejder med partnere, der er engagerede i forbedringer," siger Alice.

Hvorfor dette er vigtigt for vores kunder

For indkøbere og indkøbsteams er vores compliance- og adfærdskodeksrevisioner mere end en proces bag kulisserne. De hjælper med at forbedre leverandøransvaret og reducere risici i forsyningskæden.

Du får:

• Pålidelige, kompatible produkter
• Transparente sourcingpraksisser
• Lavere risiko i forsyningskæden
• En partner, der gør det muligt for dig at nå dine ESG-mål

"Vores revisioner handler ikke om at sætte kryds i felter," konkluderer Alice. "Det handler om at opbygge tillid og forbedre os sammen. Når vi hæver standarderne på tværs af vores forsyningskæde, drager alle fordel af det".